為應(yīng)對當(dāng)前煤炭市場復(fù)雜形勢，規(guī)范健全集團(tuán)煤炭集采制度，充分發(fā)揮集團(tuán)集采優(yōu)勢，進(jìn)一步降本增效，8月24日上午，山水集團(tuán)召開煤炭集采工作專題會議，總結(jié)上半年煤炭集采工作，安排部署下半年集采重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、副總裁王明波，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宓敬田，財務(wù)總監(jiān)、副總裁李洪慧，副總裁兼魯西運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙東偉，總裁助理兼生產(chǎn)管理部部長王金祥，總裁助理兼財務(wù)管理部部長周立出席會議。集團(tuán)黨委副書記、副總裁張繼武主持會議。

      針對下一步集團(tuán)煤炭集采工作，王明波提出三點(diǎn)要求。一是要確保做好供應(yīng)保障。集團(tuán)采供管理部、物流港公司、本溪實(shí)業(yè)公司、克州物貿(mào)要始終把煤炭采購工作的中心放在保供上，確保煤炭供應(yīng)絕不出現(xiàn)斷供慢供現(xiàn)象，緊緊圍繞降本增效這條主線，在保證煤炭供應(yīng)的前提下千方百計降本增效。二是要依法依規(guī)。各運(yùn)營區(qū)、熟料企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行核決權(quán)限及煤炭集采資金保障方案的有關(guān)要求，實(shí)施規(guī)范化管理，確保依法依規(guī)；集團(tuán)財務(wù)管理部要做好相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)和資金保障工作。三是要合理庫存。各熟料企業(yè)要把煤炭庫存控制在集團(tuán)確定的范圍內(nèi)，具體庫存量由各企業(yè)依據(jù)自身情況靈活掌控，集團(tuán)生產(chǎn)管理部與各運(yùn)營區(qū)做好監(jiān)督考核工作。

      宓敬田從噸煤耗成本及煤炭每大卡熱量成本分析了集團(tuán)煤炭集采的優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)了長協(xié)煤、直供煤對集團(tuán)降本增效工作的重要性。他指出，煤炭集采符合國家碳達(dá)峰、碳中和要求，符合集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展利益，是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、高度重視，不折不扣、堅定不移地執(zhí)行集團(tuán)煤炭集采制度，嚴(yán)抓落實(shí)，確保煤炭集采各項(xiàng)工作落地見效。集團(tuán)相關(guān)部門相關(guān)單位要充分討論、通力合作，盡快完善相關(guān)制度，為煤炭集采工作提供制度保障。    

      張繼武就貫徹落實(shí)會議精神提出六點(diǎn)要求。一是要明確定位。物流港、本溪實(shí)業(yè)、克州物貿(mào)公司是集團(tuán)一級集采落地平臺，各運(yùn)營區(qū)、各企業(yè)要配合以上單位做好煤炭集采工作。二是集團(tuán)上下對煤炭集采工作做到“三到位”“三支持”，即認(rèn)識到位、宣貫到位、落實(shí)到位，真認(rèn)同、真支持、真配合。三是集團(tuán)相關(guān)職能部門要在秉持做優(yōu)汽運(yùn)、做大鐵運(yùn)、做好水運(yùn)，公鐵水三路兼顧，鐵路優(yōu)先的原則上，充分聽取相關(guān)單位意見，結(jié)合本次會議精神，盡快優(yōu)化完善煤炭集采相關(guān)制度。四是各企業(yè)要確保煤炭資金支付到位，循序漸進(jìn)優(yōu)化資金支付方式。五是各企業(yè)要合理調(diào)配煤炭庫存，盡可能提高長協(xié)煤進(jìn)廠比例。六是采購部門要進(jìn)一步樹立服務(wù)保障理念，確保駐外人員的安全，做好駐外人員管理工作。

王金祥安排部署煤炭庫存管理工作

周立安排部署集采資金保障工作

物流港公司總經(jīng)理趙書林匯報集團(tuán)煤炭集采工作情況