7月1日，在集團(tuán)六樓會(huì)議室，召開了“山水集團(tuán)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)”，集團(tuán)黨委成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體黨員參加了會(huì)議，部室其他人員列席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記高振武主持。集團(tuán)黨委書記李茂桓做了“開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育 為開創(chuàng)新山水新局面做出新貢獻(xiàn)”的專題黨課。集團(tuán)副董事長(zhǎng)宓敬田作了重要講話。
李茂桓按照中央、省、市“兩學(xué)一做”的要求，結(jié)合集團(tuán)黨委2號(hào)文的文件精神，給總部全體黨員上了一堂專題黨課。他從五各方面進(jìn)行了講解：一是學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，必須著眼明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員同志的黨章意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和各級(jí)黨組織從嚴(yán)治黨、依法治企的責(zé)任意識(shí)。二是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，必須著眼加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動(dòng)，要真學(xué)、真懂、真信、真用，領(lǐng)會(huì)其中精髓和要義，內(nèi)化于心外化于行，并轉(zhuǎn)化到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上來(lái)。三是做合格共產(chǎn)黨員，必須著眼黨和國(guó)家事業(yè)，結(jié)合集團(tuán)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求，堅(jiān)持以知促行要對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，要樹立清分正氣，要立足本職崗位作貢獻(xiàn)、有作為。四是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要密切聯(lián)系實(shí)際，要正視歷史，吸取教訓(xùn)。要發(fā)揮新時(shí)期黨建工作在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。五是凝心聚力發(fā)展新山水，必須著眼山水集團(tuán)實(shí)際，要牢記信念和承諾，要明辨是非和原則，要發(fā)揮先鋒模范作用，要展示新作為積極開創(chuàng)新局面。
集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)宓敬田代表集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子向?yàn)樯剿瘓F(tuán)發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的老黨員，向積極參與建設(shè)新山水的所有在職黨員致以崇高的敬意和衷心的感謝！在慶祝黨的生日、回顧黨的光輝歷史、繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)的同時(shí)，他帶領(lǐng)大家回顧了山水集團(tuán)20多年來(lái)的發(fā)展歷程。山水集團(tuán)是1997年由原濟(jì)南市建材局及其17家下屬公司（包括山東水泥廠），根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策，開始改制。2001年8月，濟(jì)南山水集團(tuán)的2518名職工以現(xiàn)金出資入股，以9個(gè)自然人代持的形式注冊(cè)成立了濟(jì)南創(chuàng)新投資管理公司，并于2003年增資擴(kuò)股，職工股東人數(shù)增加至3947人。2004年10月，經(jīng)政府批準(zhǔn)，按照“國(guó)退民進(jìn)”的政策，濟(jì)南創(chuàng)新投資管理公司收購(gòu)濟(jì)南山水全部國(guó)有資產(chǎn)，完成了山水集團(tuán)的整體改制。2005年，濟(jì)南創(chuàng)新投資管理公司的香港成立了中國(guó)山水投資有限公司。2008年7月4日，山水集團(tuán)在香港成功上市，山水投資為上市公司最大股東。山水集團(tuán)的發(fā)展歷程清晰地表明，山水集團(tuán)的成長(zhǎng)與發(fā)展，是山水集團(tuán)集體領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)晶，山水集團(tuán)投資入股的3947名職工是山水投資的實(shí)際股東。山水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體（包括七名顯名股東）又帶領(lǐng)3947名股東，經(jīng)歷濟(jì)南水泥廠、濟(jì)南東方紅水泥廠的“兩廠遷建”、山東水泥廠的3號(hào)、濟(jì)南世紀(jì)創(chuàng)新公司的4號(hào)線建設(shè)、山水工業(yè)園的建設(shè)以及青島流亭水泥廠的收購(gòu)兼并等，山水集團(tuán)走上了做大做強(qiáng)的發(fā)展之路。
2011年，山水集團(tuán)創(chuàng)造了歷史新高，整個(gè)集團(tuán)盈利23億元。其后，由于集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的接替，企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)失誤和管理混亂，2015年，整個(gè)集團(tuán)巨虧近20億元，短短4年，山水集團(tuán)從輝煌的巔峰跌入了滑落的谷底。為了拯救山水集團(tuán)，為了維護(hù)3947名職工股東的利益和合法權(quán)益，在山水集團(tuán)正義顯明股東的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)3000多名股東和職工開始了歷經(jīng)2年多的艱苦卓越的維護(hù)合法權(quán)益、捍衛(wèi)山水集團(tuán)利益的維權(quán)之路。正義得到了伸張，權(quán)益得到了維護(hù)，正能量得以傳導(dǎo)，2016年1月30日，山水集團(tuán)總部及105家分（子）公司終于回到了3000多名股東和20000多名職工的手中，新山水集團(tuán)以嶄新的形象展示在社會(huì)各界的面前。
宓敬田強(qiáng)調(diào)，2016年，盡管國(guó)家去產(chǎn)能、供給側(cè)等形勢(shì)十分嚴(yán)峻、困難重重，但我們更相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，對(duì)此，新山水的領(lǐng)導(dǎo)班子充滿了信心、做足了準(zhǔn)備、夯實(shí)了基礎(chǔ)、看準(zhǔn)了方向、找準(zhǔn)了路子。從2016年2月，新山水集團(tuán)班子接管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，主要做了以下工作：一是接管后的全方位整頓和捋順工作，得到了全體干部職工的信賴和認(rèn)可。二是組建了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理指揮系統(tǒng)，建立了集團(tuán)六大運(yùn)營(yíng)區(qū)，完成了集團(tuán)總部12部室“定崗、定員、定薪”的工作。三是在較短時(shí)間內(nèi)各運(yùn)營(yíng)區(qū)、各分（子）公司恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)。四是倡導(dǎo)和促進(jìn)市場(chǎng)協(xié)同，銷售市場(chǎng)向好發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展、合作共贏。五是二季度集團(tuán)整體形勢(shì)扭虧為盈，趨勢(shì)良好。六是廣大干部職工信心滿滿、干勁十足，勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、黨群活動(dòng)風(fēng)生水起，處處蕩漾著人心凝聚的正能量。
他希望山水集團(tuán)在建黨95周年的這個(gè)特殊日子，全體黨員要牢記黨的宗旨和使命，牢記承諾和忠誠(chéng)，時(shí)刻以山水集團(tuán)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，始終為20000多名員工的利益著想，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，在建設(shè)新山水的征程中發(fā)揮先摸作用，展示新作為，開創(chuàng)新局面！
會(huì)議中，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳仲圣帶領(lǐng)與會(huì)黨員重溫了“入黨誓詞”。集團(tuán)紀(jì)委委員、治安保衛(wèi)部部長(zhǎng)趙玉彩作為黨員代表向山水集團(tuán)全體共產(chǎn)黨員發(fā)出了《為黨旗添光彩，為集團(tuán)發(fā)展建功立業(yè)》的倡議。
最后，大會(huì)在激昂的國(guó)際歌聲中閉幕。
