中文 | English
進入六月份，面對中上旬麥收、下旬限產(chǎn)停窯以及高溫多雨、淄博低價水泥沖擊等不利影響，濱海公司認真落實區(qū)域市場統(tǒng)銷要求，深化細化成本管理六模塊，深入開展安全生產(chǎn)月活動，全力沖刺二季度勞動競賽最后階段，全月共計生產(chǎn)水泥4.62萬噸，完成月度計劃的115.50%；水泥發(fā)貨4.65萬噸，完成月度計劃的116.25%，超額完成集團下達的利潤指標任務，實現(xiàn)了上半年扭虧為盈。
一是繼續(xù)市場協(xié)同穩(wěn)量保價。按照區(qū)域水泥統(tǒng)銷要求，積極參與市場協(xié)同，切實把住淄博低價水泥沖擊，穩(wěn)住水泥價格；創(chuàng)新銷售提成獎勵機制，調動銷售積極性，攻關商混站與重點工程，加大外圍市場開拓力度，提高市場占有率；發(fā)揮客服作用，加大品牌宣傳，定期回訪提高客戶滿意度，促進水泥銷量的提高。