山水集團東北運營區是山水集團派駐東北區域的管理機構，目前正在運營的企業22家（包括1家非水泥企業），分布在遼寧、內蒙東部和吉林南部地區，共有新型干法熟料生產線14條，水泥產能2800萬噸，熟料產能1600萬噸，職工4000余人。
根據山水集團東北運營區地域跨度大、企業分布廣、人員素質參差不齊等實際情況，為全面加強企業管理，東北運營區于2018年開始實行“周學習、月考評”制度，正式推出“一三一”學習法，即一個月的前三周組織開展學習，最后一周組織考評測試，旨在進一步提升廣大干部職工的業務能力和綜合素質，催生內在動力，通過“新舊動能轉換”更好地發揮作用，促進山水集團東北運營區實現高質量健康發展。學習內容包括黨建工會理論知識、國家大政方針、國家法律法規、行業政策規定、從業人員準則、崗位業務技能和相關流程制度等本職崗位工作所必須掌握的相關知識。
“一三一”學習由運營區綜合辦公室負責牽頭組織，運營區六個專業部室于每月最后一周的周一提出本業務部室下個月的學習培訓內容和本月考評測試內容，報綜合辦公室匯總后，于每月最后一周的周五下發各公司執行。考評測試內容分管理人員試卷和職工試卷兩種，管理人員試卷試題涵蓋生產經營管理全部內容，職工試卷試題主要包括思想政治和安全生產兩部分內容。“一三一”學習采取日常自學和集中學習相結合的方式，運營區和各公司在干部職工自學的基礎上，每月前三周每周六下午組織人員集中學習，由各專業部室輪流圍繞一個專題講深講透，每月最后一周的周六下午進行考評測試。每月考評結束一周內，各公司將學習和測試情況（包括學習、考試的現場圖片和簽到簿，以及考試成績單）反饋到運營區綜合辦公室。運營區綜合辦公室將各公司及運營區部室人員考試成績進行匯總分析，建檔存查，納入考核，作為員工職務晉升和評先選優的重要依據。運營區各部室和各公司對“一三一”學習高度重視，嚴格按要求執行，取得了較好的效果，干部職工的思想政治水平和業務能力得到了提升，綜合素質明顯增強，促進了各項工作的有效開展。
第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，東北運營區認真制定了主題教育實施方案，及時召開了主題教育動員會，借助“一三一”學習法，充分利用每個月的“一三一”學習時間，認真組織開展日常和集中學習，以及月度考評測試，推進主題教育不斷向深入開展。運營區和各公司班子嚴格按照主題教育實施方案要求，扎實抓好學習教育，認真開展調查研究，深刻檢視剖析問題，從嚴抓好整改落實。各基層黨組織黨員廣大通過抓好學習研討，認真檢視整改，創新實踐載體，扎實開展主題教育，實現了黨建活動在一線、黨員陣地在地線、黨旗飄揚在一線的良好局面，主題教育成果非常顯著。
運營區為部室全體黨員同志發放了《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》和《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》學習教育讀本，同時配備了專用的學習筆記。各基層黨組織也都按集團黨委、運營區黨組和屬地上級黨組織的要求，為黨員同志配備了學習教育讀本和學習筆記。按集團黨委要求，運營區及時將集團黨委整理的《黨建知識摘編》下發各部室和各公司，并將答題內容提前下發各部室和各公司進行復習。各部室、各公司在“一三一”日常學習中，認真學習主題教育系列文件、兩本學習教育讀本和黨建知識摘編，每周六集中周學習時間由黨員同志輪流領學相關內容，觀看主題教育視頻，黨員同志進行交流發言，增強了主題教育的效果。
與此同時，10月14日-16日，東北運營區組織運營區班子、各公司總經理和部室全體黨員開展了一次“不忘初心、牢記使命”主題教育大規模的集中學習，召開了9月份經濟分析會，做到了開展主題教育與生產經營中心工作的緊密結合，同時觀看了主題教育視頻。會議要求各管理單元、各公司在開展主題教育中，要把握學習要點，突出關鍵重點，著力增強主題教育效果，要結合屬地上級黨組織的相關要求，結合集團和運營區的要求，把主題教育著眼點和最終落腳點放在本職工作上，用實際工作成績向主題教育交一份合格答卷；要求運營區黨員干部要全面把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，推動山水集團東北運營區實現高質量發展。
此外，運營區領導班子還制定了詳細的調研方案，組織相關人員到重點企業開展了實地調研。圍繞當前施工黃金季節水泥銷售市場實際情況和產銷平衡工作，找出問題，提出整改意見，促進了整體運營水平的提升，同時解決了職工食堂、宿舍等后勤保障方面工作存在的不足，使“不忘初心、牢記使命”主題教育落到了實處。
目前，東北運營區主題教育正在深入開展中。
