4月11日，魯東運(yùn)營區(qū)召開銷售工作會議，總結(jié)3月份銷售工作，安排部署下步銷售任務(wù)。魯東運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理董鷹飛主持會議。

會上，董鷹飛總結(jié)評價了魯東運(yùn)營區(qū)近期銷售工作，分析了市場形勢，并就下步工作作了安排。他強(qiáng)調(diào)，要圍繞“外拒內(nèi)卷、內(nèi)拒內(nèi)耗、腳踏實地”主線，全力做好“高價穩(wěn)量防風(fēng)險”工作。一是深化客戶維護(hù)，緊抓市場機(jī)遇，審時度勢，及時調(diào)整營銷策略，保證企業(yè)效益。二是加強(qiáng)同業(yè)溝通，堅定不移執(zhí)行錯峰生產(chǎn)。三是科學(xué)把控區(qū)域外銷熟料價格，維護(hù)區(qū)域市場穩(wěn)定。四是杜絕“內(nèi)卷式”惡性競爭，做好同行大企業(yè)對標(biāo)工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面引領(lǐng)行業(yè)健康經(jīng)營。五是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，深化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)營銷管理規(guī)定和核決權(quán)限，加強(qiáng)團(tuán)隊管理及考核，鑄造能打敢拼的營銷隊伍。六是內(nèi)外兼顧，對內(nèi)抓實經(jīng)營指標(biāo)，對外強(qiáng)化行業(yè)溝通，發(fā)揮品牌、服務(wù)優(yōu)勢，提高區(qū)域市場掌控力。

會上，營銷中心室主任曾慶安通報了3月及1—3月銷售指標(biāo)完成情況，對4月份指標(biāo)進(jìn)度作了調(diào)度；各單元銷售負(fù)責(zé)人分別匯報了銷售工作開展情況及下一步計劃措施。

魯東運(yùn)營區(qū)各單元銷售負(fù)責(zé)人、營銷中心人員參加會議。