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近期，煙臺(tái)公司質(zhì)量控制室組織質(zhì)控人員開展了技能培訓(xùn)，通過一系列獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，形成了“比、學(xué)、趕幫、超”的良好氛圍，為提高工作效率，規(guī)范取樣程序，增強(qiáng)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)準(zhǔn)確性，全面提升員工技能水平打下了較好的基礎(chǔ)。
煙臺(tái)公司結(jié)合質(zhì)量控制室各崗位實(shí)際情況，通過采用經(jīng)驗(yàn)交流、技能比武、考試測評(píng)等靈活多樣的培訓(xùn)方式，考核成績把班組員工的理論考試成績和培訓(xùn)期間的個(gè)人表現(xiàn)結(jié)合起來，以提高員工的技能水平為目的，科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行員工培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，使員工的基礎(chǔ)理論知識(shí)與實(shí)操水平邁上一個(gè)新臺(tái)階，保證了水泥生產(chǎn)的質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。