為進一步弘揚榜樣力量，彰顯先進人物風采，掀起比學先進、創先爭優的熱潮，營造奮發向上、積極進取的良好氛圍，雙鳳公司近期從剛剛過去的大干紅五月勞動競賽當中，經各車間部室民主評議，選出了4個先進班組、7名先進個人和4名優秀服務人員，以此鼓勵，樹立典型、學習先進，傳遞正能量。

　　雙鳳公司機電車間電工班組是此次勞動競賽中的先進班組之一，在競賽期間水泥發貨量大、生產任務緊的情況下，緊抓工作重點，明確優先工作，有效保證了公司設備運轉。一是完成2#包裝機電機檢修，確保水泥發貨正常。該車間認真制定檢修維護方案，合理安排檢修時間，在完成設備維護保養還不影響正常生產發貨的同時，積極利用包裝機短暫的停機時間，包括夜間的停機間隙，完成了對2#包裝機電機的檢修工作，為保證水泥正常發貨奠定有力基礎。二是切實維護設備，保證水泥生產。為了降低高溫對設備運轉的影響，他們緊緊抓住平時停機的機會，對現場的降溫設備進行了排查，并對部分高溫點增加降溫設備，還對設備溫度監測裝置進行了系統檢查。電工值班人員為了及時發現設備高溫現象，每天都對電力室的配電柜和現場的電機逐一進行測溫，上午、下午各一次。中控員在DCS畫面上發現的設備高溫報警，他們更是不管身在何處，天氣多么炎熱，都能以最短的時間趕到報警點排查原因，采取措施。在他們的努力下，公司全月電氣設備運行平穩，順利完成了電氣設備無故障停機的競賽目標，為公司水泥正常生產和發貨做出了積極貢獻。

　　供料車間維修班長李創業在公司五月份勞動競賽中獲評先進個人稱號，主要負責公司鏟車及其他車輛的維修與維護保養等工作。為了保證車輛良好運行，他充分發揚了山水人不怕苦、不怕累、不怕臟的作風，事事沖在前頭，及時維護保養車輛。5月份作為企業生產發貨的旺季，物料同樣需求量大，僅在5月份就需要倒運6萬噸物料入庫，同時在做好現場治理達到環保要求情況下，還要做好外存物料倒運入棚工作，由此而來供料工序生產所用的車輛必須保持正常運轉，但是就車輛而言有時難以避免故障的發生。針對這一問題，李創業積極應對，隨叫隨到，第一時間趕到現場與鏟車司機一塊處理好車輛出現的各種故障，在此期間他沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，而是任勞任怨地工作著，先后完成對1#鏟車更換了懸梁，對3#鏟車處理了交接盤，對6#鏟車更換了備用發動機，對5#、6#鏟車更換了鏟齒護板和輪胎，對全部6臺鏟車更換了機油等工作。有時下班后，他接到車輛需要維修的電話，仍是毫無怨言，立即趕回現場把車輛故障處理好，保證夜班人員正常使用。最終在他的帶領下，公司全部車輛得到了及時維修，確保了勞動競賽生產指標及物料倒運任務的完成。

　　采供管理部員工杜本垠在公司五月份勞動競賽中獲評優秀服務人員稱號，主要負責備品配件采購工作。為做好采購工作，保證提報部門正常所需，他積極與車間負責人溝通，保證所購買配備件型號與車間所需一致，并在保證第一時間到貨的情況下，確保所購配備件質量。車間急用所需物品時他能夠有效應對，急用且數量較少、價格相對較低的物品，他參照歷年采購價格確定供應商報價，盡可能地縮短采購時間；急用且價格較大的物品，如儲罐、電纜等，除要求供應商在規定時間內報價外，他還加大了對供應商相關資質的審核，在確保質量的前提下以較低的價格采購，從而在勞動競賽中以高效優質的服務滿足了公司有序生產發貨。

　　雙鳳公司通過開展勞動競賽評比，進行先進班組和個人表彰獎勵以及開辟宣傳欄對他們的先進事跡進行宣傳，不僅讓他們所付出的的辛勤汗水體現出了應有價值，而且在弘揚正能量同時，增強了企業的凝聚力，員工的向心力，為決戰決勝二季度奠定了良好的基礎。