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為進(jìn)一步提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益，朝陽公司堅(jiān)持從生產(chǎn)管理入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的每一個細(xì)節(jié)，廣泛宣傳，充分挖掘潛力，發(fā)動全員智慧，通過小改小革，積極開展“沖刺100天”勞動競賽活動，把降本增效引向?qū)嵦帯?/span>
集團(tuán)于總帶隊(duì)的專家督導(dǎo)組到朝陽公司督導(dǎo)檢查工作時發(fā)現(xiàn)，AQC入口溫度和發(fā)電負(fù)荷偏低，于總和督導(dǎo)組人員建議將窯頭罩上增加取風(fēng)口，直接引進(jìn)AQC入口沉降室。集團(tuán)督導(dǎo)組離開之后，朝陽公司立即組織相關(guān)技術(shù)人員和骨干力量進(jìn)行認(rèn)真研討，并現(xiàn)場實(shí)際測量。經(jīng)過半個月的時間，窯頭罩增加取風(fēng)口引進(jìn)AQC入口管道技術(shù)改造項(xiàng)目順利完成，生產(chǎn)運(yùn)行過程中，通過不斷調(diào)試及窯操作員與發(fā)電操作員的密切配合，在10月11日當(dāng)天發(fā)電量達(dá)到116400KWh，噸熟料發(fā)電量達(dá)到了40.5度。整個10月份，噸熟料發(fā)電量平均達(dá)38.45度，環(huán)比平均提高了5度左右，不僅打破了朝陽公司噸熟料余熱發(fā)電的歷史最高紀(jì)錄，更創(chuàng)造了全集團(tuán)噸熟料余熱發(fā)電量第一的佳績。