2月6日是節(jié)后正式上班的第一天，濰坊公司第一時間在公司二樓會議室召開了節(jié)后“收心”會，要求迅速收攏過節(jié)思想，把濃厚的節(jié)日氣氛轉(zhuǎn)化為強大的工作動力，迅速轉(zhuǎn)入正常的工作秩序，積極應(yīng)對更加嚴峻的市場考驗，扎實有效地做好一季度各項工作，以月保季，以季促年，全面完成2017年目標任務(wù)。公司經(jīng)理曾慶梅主持會議，對當前工作進行安排部署。公司主管以上人員全部參加會議。
會議認為，今年春節(jié)期間，公司各車間、部室根據(jù)集團、區(qū)域和公司的統(tǒng)一部署，認真做好了護廠保家工作，并營造了濃厚的春節(jié)節(jié)慶氛圍，讓職工度過了一個歡樂、祥和和安全的節(jié)日。圍繞如何開展好當前工作，會議強調(diào)，要重點做好六個方面的工作：
一是要認真抓好年度任務(wù)目標的分解工作，確保各項工作圓滿完成。各車間、部室要圍繞年度工作會目標，結(jié)合實際，重新將本單位、部門工作，認真進行分解，切實將公司年度目標任務(wù)落實到具體部門、具體層次、具體人員，做到橫到邊縱到底，實現(xiàn)事事有人抓、事事有人管、事事有監(jiān)督、事事有落實。
二是要認真抓好節(jié)后安全管理工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要求公司各級管理干部要保持清醒頭腦，以高度的責任感抓好安全管理工作；由調(diào)度室牽頭立即組織開展節(jié)后安全現(xiàn)場大檢查，深入細致地開展好隱患排查治理活動，嚴查安全管理松勁弱化苗頭，嚴查規(guī)程措施現(xiàn)場落實不到位問題，嚴查各類“三違”現(xiàn)象，對排查出的問題，明確責任，限時整改。
三是要認真抓好市場協(xié)同工作，為市場啟動做好充分準備。在區(qū)域和片區(qū)的支持和指導下積極籌備召開濰坊地區(qū)市場協(xié)同會議，啟動2017年的市場協(xié)同工作，繼續(xù)為穩(wěn)價提價做好保障。要求業(yè)務(wù)員積極關(guān)注節(jié)后市場動態(tài)，充分利用市場啟動前的時間逐個拜訪客戶，了解開工時間，溝通感情，打好基礎(chǔ)。
四是要認真抓好設(shè)備大修工作，為生產(chǎn)組織提供保障。要嚴格按照大修計劃全力做好1#烘干機和4#水泥磨的大修工作，在保證安全的前提下，狠抓修機質(zhì)量和修機進度。
五是要認真抓好物資采購工作，努力完成冬儲計劃。雖然當前物資采購工作面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但是采購部門人員要積極開展市場調(diào)研，加強同供應(yīng)商溝通，努力增加物資供應(yīng)渠道和貨源，確保冬儲計劃按時完成。
六是要認真抓好各項工作的落實，確保實現(xiàn)首季良好開局。要求各單位、各部門既要對當前新的市場形勢和生產(chǎn)經(jīng)營形勢有明確的認識，樹立牢憂患意識、危機意識；又要沉著冷靜，堅定信心，積極應(yīng)對，主動作為，以更加積極主動、時不我待的工作態(tài)度，迅速投入到當前生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，落實好各項舉措，堅決實現(xiàn)首季良好開局，為完成全年奮斗目標奠定堅實基礎(chǔ)。
